共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
时光： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“现如今，销售公司地处1个更快迭代的过程中中，只是无论要怎么变化规律，企业大家总觉销售的底层逻辑会有两根会是变的：1个是以购物者为发展观念参考点，更稳地熟知 购物者，把握购物趋势英文可能有一些还不被符合的供需，此始最终企业大家生长的1个原扭力；另1个🐼相同的是学习知识生产率，在端到端里把学习知识生产率利润最大化化，然而把🍸总价值放回给求美者。”陈佳表示，直面新前景的挑衅，新状态的产生，恒安投资集团和家乐福超市全是边学习知识边多元化，男女对方的观念相一致，以更长久的发展观念注意，增强男女对方未来生活绿色的可将持续地生长。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“这些次深刻交流学习下面，企业听到家乐福超市新的许多方法，也会积极性地操作、试用，通常是听到有几切记的消费额者大数据在𝓡网上营销，需要需要用数码化准确性的地挖掘出、准确性的地校园推广策略，来创立更多的的增值服务的那部分。”许🌌清池表述，恒安将用拒绝操作，让两方做好许多更好频的的互动，需要试用打入项目流程专项督查的方法。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
